Czuwanie nad formalnościami i urzędowymi sprawami nie kończy się wraz z założeniem firmy. Dlatego w dziale porady i informacje znajdziecie praktyczne wskazówki dotyczące prowadzenia własnego biznesu. Podpowie Wam on, jak sprawnie zarządzać relacjami z klientami, jak być świadomym swoich praw przedsiębiorcą i jakich rozwiązań szukać, aby Wasza działalność była wzorcem dobrej organizacji pracy. Dział porady i informacje będzie także pomocny dla tych z Was, którzy z różnych przyczyn zdecydowali się zlikwidować swoją firmę – dowiecie się, jakie formalności musicie w tym celu spełnić.

Sposoby na zwiększenie motywacji przy realizacji długotrwałych projektów

Ciężko jest utrzymywać motywację do działania na jednakowo wysokim poziomie w momencie, gdy mamy do czynienia z zadaniami, na których efekty musimy długo czekać. Zdecydowanie lepiej jednak, gdy drogę do celu pokonujemy dość wolno aniżeli zatrzymujemy się w połowie trasy i zarzucamy wykonanie zadania, marnując swoją dotychczasową pracę.

Czytaj dalej
Spotkanie biznesowe

5 podstawowych zasad biznesowego savoir-vivre’u podczas spotkań

Przestrzeganie zasad savoir-vivre’u podczas spotkań biznesowych jest dla zapraszanego klienta ważną informacją na temat firmy. Poprawne i eleganckie przyjęcie kontrahenta świadczy bowiem nie tylko o profesjonalizmie przedsiębiorstwa, o jego dobrym wizerunku, ale również jest odbiciem stosunku firmy do klienta. O czym zatem należy pamiętać, aby pierwsze wrażenie było jak najlepsze i zostało zapamiętane na długo?

Czytaj dalej
faktury

Bycie zorganizowanym – nuda czy łatwiejsze życie?

Uporządkowanie otoczenia wokół siebie oraz dobra organizacja spraw codziennych nie musi kojarzyć się z przewidywalnością oraz brakiem spontaniczności w działaniu. Wręcz przeciwnie, ład przestrzeni, która nas otacza, oraz planowanie zadań usprawniają naszą pracę, sprawiając tym samym, że mamy więcej czasu dla siebie i swoich bliskich.

Czytaj dalej

Dobry plan, czyli praca nad długoterminowymi zadaniami

Bez względu na to, czy lepsze efekty pracy osiągasz, mając przysłowiowy „nóż na gardle”, czy pracując nad projektem systematycznie, to i tak podstawą dobrego zarządzania zadaniami jest określony wcześniej plan działania oraz właściwe oszacowanie czasu przeznaczanego na pracę.

Czytaj dalej

Notatnik czy program – jakie narzędzie do zarządzania czasem jest najlepsze?

Mając codziennie do załatwienia wiele spraw, nie sposób ich wszystkich zapamiętać bez użycia choćby zwykłej kartki papieru i ołówka. Notatniki, terminarze, kalendarze, kartki samoprzylepne, a także programy komputerowe i aplikacje internetowe stworzone specjalnie do zarządzania naszym czasem mają za zadanie pomóc nam rozplanować wszystkie obowiązki, tak by jak najproduktywniej zorganizować swoją pracę.

Czytaj dalej

Jak prowadzić innowacyjnie biznes?

Innowacja

Prowadzenie innowacyjnego biznesu jest w obecnej sytuacji gospodarczej szansą dla przedsiębiorców na utrzymanie się na rynku. Innowacja nie musi od razu oznaczać wymyślenia całkowicie nowego produktu, biznesu czy nowej usługi. Może to być po prostu działanie zmierzające do unowocześnienia dotychczasowych naszych posunięć biznesowych, udoskonalenia towaru, tak, by prowadzona przez nas firma zapełniła lukę w danej dziedzinie gospodarczej, by była przysłowiowym „strzałem w dziesiątkę”. Jakich zasad należy przestrzegać, aby założyć i prowadzić innowacyjny biznes?

Czytaj dalej

W jaki sposób zaangażować pracowników w misję firmy?

Pracownik zaangażowany w misję firmy i w swoją pracę to pracownik dobrze zmotywowany. Nie tylko lubi to, co robi, ale dodatkowo wie, w jakim celu – bliższym i dalszym – wykonuje powierzone mu zadania, widzi w nich sens i jest świadomy tego, że dobrze je realizuje. Obowiązkiem pracodawcy jest czuwać nieustannie nad tym, aby motywacja jego pracowników była zawsze na wysokim poziomie, a jeśli tak nie jest – powinien on zadać sobie pytanie, czy aby przyczyna nie leży właśnie po jego stronie. Poniżej trzy elementarne czynniki stymulujące zaangażowanie pracowników w działanie firmy.

Czytaj dalej
Negocjacje

Nie zdzieraj skóry z klientów, czyli jak wyceniać?

Prowadzenie biznesu to sztuka kompromisu – pomiędzy Twoją chęcią zysku a racjonalnym wycenieniem oferowanych przez Ciebie produktów czy usług i tym samym utrzymaniem jak najdłuższej współpracy z klientem. Więcej zdziałamy i więcej zyskamy, jeśli wyceniając swoją pracę, mamy w perspektywie długofalową relację z kontrahentami, a nie szybki i pojedynczy zysk.

Czytaj dalej
jak

Jak skutecznie wdrożyć CRM?

System CRM, kiedy znajdzie już w firmie swoje zastosowanie, a użytkownicy poznają wszystkie jego funkcje, wpłynie on na sprawne zarządzanie wszystkimi działaniami biznesowymi przedsiębiorstwa. Co należy jednak zrobić, aby proces wdrożenia CRM nie był drogą przez mękę?

Czytaj dalej

Rośliny produkujące powietrze w biurze

3 pospolite rośliny postawione w biurze poprawią znacząco jakość powietrza, a tym samym wydajność i komfort w pracy. Krótki wykład na konferencji TED prowadzony przez Kamala Meattle odpowiadający na pytanie jakie rośliny powinniśmy mieć w biurze, aby poprawić jakość powietrza.